2014年8月18日下午,中國傳統(tǒng)文化復(fù)興下的社會型企業(yè)使命與責(zé)任研討會暨《文化硅谷戰(zhàn)略規(guī)劃》評審會在北京大學(xué)召開。
文化部文化產(chǎn)業(yè)司巡視員孫若風(fēng),北京大學(xué)原副校長、光華管理學(xué)院教授張國有,北京大學(xué)新聞傳播學(xué)院黨委書記陳剛,北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院動漫游戲研究中心主任鄧麗麗,北京大學(xué)藝術(shù)學(xué)院副院長、文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長向勇,《光明日報》經(jīng)濟(jì)部副主任兼文化產(chǎn)業(yè)版主編張玉玲,北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副研究員鈕沭聯(lián),東方意象文創(chuàng)機(jī)構(gòu)總裁、北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副研究員劉結(jié)成,文化硅谷集團(tuán)決策委員會主任韋俊康等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與專家出席了此次會議。
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研討會由東方意象文創(chuàng)機(jī)構(gòu)總裁、北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副研究員劉結(jié)成主持。第一階段是對《文化硅谷戰(zhàn)略規(guī)劃》(包括《文化硅谷企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》和《文化硅谷園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》兩份報告)進(jìn)行評審和討論。第二階段是圍繞“中國傳統(tǒng)文化復(fù)興下的社會型企業(yè)使命與責(zé)任”這一議題進(jìn)行學(xué)術(shù)研討。
在聽取了對《文化硅谷戰(zhàn)略規(guī)劃》的展示匯報之后,在場專家一致認(rèn)為《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃》對文化硅谷“社會型企業(yè)”的發(fā)展定位具有開創(chuàng)性,發(fā)展使命與愿景體現(xiàn)了具有抱負(fù)的企業(yè)應(yīng)具備的責(zé)任意識,對文化硅谷業(yè)務(wù)體系的分析深入,視角多元,戰(zhàn)略建議思路清晰、理念超前、可操作性強(qiáng),有良好的戰(zhàn)略指導(dǎo)價值;《園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃》對園區(qū)的總體定位符合文化硅谷企業(yè)的經(jīng)營理念,有一定理論高度,園區(qū)價值實現(xiàn)路徑過程明晰,提出的“平臺式產(chǎn)業(yè)鏈”運(yùn)營模式具有較好的實踐意義。
會議的第二階段,圍繞“中國傳統(tǒng)文化復(fù)興下的社會型企業(yè)使命與責(zé)任”這一議題進(jìn)行了學(xué)術(shù)交流,內(nèi)容涉及中國傳統(tǒng)文化復(fù)興、社會型企業(yè)與其責(zé)任使命等多個熱點(diǎn)領(lǐng)域。
陳剛:面對文化產(chǎn)業(yè)跨界趨勢,社會型企業(yè)觸角可以往哪些方面伸
北京大學(xué)新聞傳播學(xué)院黨委書記陳剛教授在發(fā)言中提到,從目前這樣一個影響人類產(chǎn)生最大的技術(shù)變革的互聯(lián)網(wǎng)時代來看,文化產(chǎn)業(yè)將來會更有活力,甚至可能是為數(shù)不多的空間最大的產(chǎn)業(yè)??缃缈赡苁且粋€趨勢,在這樣一個過程中,假設(shè)文化產(chǎn)業(yè)跨界,那么我們怎么樣守住我們的社會型企業(yè),我們的觸角可以往哪些方面伸。文化產(chǎn)業(yè)跟物質(zhì)產(chǎn)品、實體的產(chǎn)品需要結(jié)合,包括將來有沒有可能文化產(chǎn)業(yè)跟物質(zhì)產(chǎn)品器物性相結(jié)合。在我們將來的發(fā)展中,都需要更多的考慮,不是只是就文化,和我們現(xiàn)在對文化產(chǎn)業(yè)的理解來做這件事情。
向勇:文化轉(zhuǎn)型的根本目的是在關(guān)注產(chǎn)品功能價值基礎(chǔ)上,關(guān)注文化價值
北京大學(xué)藝術(shù)學(xué)院副院長、文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長向勇在隨后的發(fā)言中說,我們要從一個富有責(zé)任的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國,到真正在世界能夠擁有話語權(quán)的一個文化強(qiáng)國,所以需要從經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國往文化強(qiáng)國轉(zhuǎn)型。剛才陳剛老師也提到了非常重要的三個模式,第一個就是要用文化來轉(zhuǎn)型。從一個角度來說,所有的企業(yè)可能都要文化產(chǎn)業(yè)化,尤其是那些要追求基業(yè)常青,要追求高品質(zhì)的企業(yè)。因為文化轉(zhuǎn)型的根本目的是我們在關(guān)注產(chǎn)品的功能價值基礎(chǔ)上,去關(guān)注他的文化價值。第二個轉(zhuǎn)型就是剛才提到的互聯(lián)網(wǎng)思維,它有很多的可圈可點(diǎn)的,但是最主要我個人覺得它有兩個特點(diǎn),一個就是生態(tài)化的經(jīng)營模式,它創(chuàng)造一個企業(yè)生態(tài)或者產(chǎn)業(yè)生態(tài),第二個當(dāng)然就是以用戶的體驗,以用戶的效用為最大的著眼點(diǎn)。第三個轉(zhuǎn)型就是產(chǎn)業(yè)融合,就是我們所發(fā)展第六產(chǎn)業(yè)。
孫若風(fēng):文化企業(yè)發(fā)揮復(fù)興中華民族傳統(tǒng)文化的作用要處理好三個關(guān)系
文化部文化產(chǎn)業(yè)司巡視員孫若風(fēng)認(rèn)為,文化企業(yè)如何發(fā)揮復(fù)興中華民族傳統(tǒng)文化的作用,現(xiàn)在這情況下,要處理好幾個關(guān)系:一個是繼承和創(chuàng)新的關(guān)系。我們應(yīng)該讓每個人在大腦中間應(yīng)該有更多的中國傳統(tǒng)文化,但是不可能說把長袍馬褂穿起來,那么應(yīng)該是要探索,特別是要處理好傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文化,包括與時尚文化、流行文化的關(guān)系。我們在推動文化創(chuàng)意和設(shè)計產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,我們注意到,能夠把傳統(tǒng)文化的元素與時尚的生活完美結(jié)合在一起的大多成功了,屢試不爽,那么這個是我們應(yīng)該去探索的一個經(jīng)驗;第二個就是市場與責(zé)任的關(guān)系。鑒于過去的經(jīng)驗教訓(xùn),我們不可能一天到晚把有些口號掛在口頭上,美國大片傳播他很多思想觀念,就是通過在娛樂中把它傳播,這個中國古人已經(jīng)認(rèn)識到了,寓教于樂,這種發(fā)揮作用應(yīng)該是如同花開無聲,娛樂無痕;最后就是如何處理好政府和企業(yè)的關(guān)系。政府在引導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程,一方面要注意市場形成一個各種企業(yè)公平競爭的環(huán)境,大家一視同仁。在這樣一個情況下,從國家的需要出發(fā),從國家的利益出發(fā),從文化傳統(tǒng)的需要出發(fā),對有些方面有所導(dǎo)向,有所傾斜,可能這是我們要認(rèn)真思考,積極探索的。
北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院動漫游戲研究中心主任鄧麗麗認(rèn)為,社會和企業(yè)、社會責(zé)任和社會型企業(yè)有很多的解釋和很多不同的概念。這個企業(yè)誠信,好好的為國家創(chuàng)收,帶動就業(yè),正常納稅,最基本的企業(yè)社會責(zé)任就實現(xiàn)了。第二步才是我們要怎么用中國傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代企業(yè)管理制度進(jìn)行有機(jī)融合的一個概念,把一個現(xiàn)代企業(yè)管理制度和傳統(tǒng)文化這樣一個理念有機(jī)的結(jié)合,不但讓企業(yè)能有一個很好的文化底蘊(yùn),同時還能去很好的生產(chǎn)、發(fā)展
張玉玲:如何評估社會型企業(yè)的價值和特點(diǎn)是值得研究的問題
《光明日報》經(jīng)濟(jì)部副主任兼文化產(chǎn)業(yè)版主編張玉玲提到,確實是需要從精神層面,讓我們當(dāng)代中國人能找到我們自己的根,能找到我們自己的精神家園,,讓我們和西方在一塊在精神上能夠更自信。當(dāng)時我看到習(xí)近平提倡傳統(tǒng)文化的時候,我就在想,我有一種思考角度和習(xí)總書記的思考角度差不多,都是看到當(dāng)代中國人這種文化缺失,或者文化的一種迷盲,然后去談這種傳統(tǒng)文化。然后我就覺得從社會型企業(yè),因為它具有微利性、長期性和基礎(chǔ)性,那么怎么評估這個文化企業(yè)的社會價值,怎么評估這個文化企業(yè)的這種特點(diǎn)。社會型企業(yè)的提出也是一個價值貢獻(xiàn)點(diǎn),也個概念的提出也是一個最大的知識產(chǎn)權(quán)。
張國有:做企業(yè)要面向未來、面向年輕人
北京大學(xué)原副校長、光華管理學(xué)院教授張國有在發(fā)言中說,對于園區(qū)的規(guī)劃里面,應(yīng)該既有園區(qū)規(guī)劃也有企業(yè)規(guī)劃。企業(yè)怎么發(fā)展,園區(qū)怎么發(fā)展實際這兩者之間的關(guān)系一個是本一個是末。所以這里面關(guān)鍵是把企業(yè)建設(shè)好,把企業(yè)的理念變成園區(qū),變成其他的產(chǎn)業(yè),這個是非常根本的。而且園區(qū)能不能脫穎而出,引起政府的重視,就一定要做成,而且要做好。張國有教授舉出了星云大師在臺灣做佛光山的例子,提到星云大師所做的佛教叫人間佛教,認(rèn)為星云大師這個提法非常適用于現(xiàn)代,適用于年輕人,很能為現(xiàn)代的人所接受。我們在做企業(yè)的時候也是一樣,要面向未來,面向年輕人。還有就是中國文化的國際化。
韋俊康:將文化力量如何轉(zhuǎn)化成社會生產(chǎn)力是文化硅谷一直考慮的因素
文化硅谷集團(tuán)決策委員會主任韋俊康最后對學(xué)術(shù)界給予的大力關(guān)注、項目組付出的巨大努力表示了感謝,并在總結(jié)中提到,社會型企業(yè),我們認(rèn)為最大的要素就是做社會價值,當(dāng)社會價值做的越大,它的經(jīng)濟(jì)價值隨之而來?;谶@一點(diǎn),文化硅谷將信,就是誠信做了一個體系,而文化硅谷四個字,內(nèi)涵清楚,它是和我們的時代相符合的,大數(shù)據(jù)時代的到來是和我們的文化理念截然一體的,始終如一的就是將文化和科技永遠(yuǎn)的綁定在一起。大家都知道,社會型企業(yè)還有一個特殊屬性,應(yīng)該說是輸血型。政府給地,政府給資金,政府給政策,政府給稅收,才能成為微利或者是贏回平衡線,向下運(yùn)營,所以現(xiàn)在主要做的是價值,而現(xiàn)在我們做的不僅是輸血,還有造血的功能。政府沒有給其他政策的時候,要靠企業(yè)自己自身造血??偟脕碚f,將文化力量如何轉(zhuǎn)化成社會生產(chǎn)力是文化硅谷一直考慮的因素。
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